Centre Européen de la Négociation - Formazione sulle capacità di negoziazione - Consulenza e coaching

CRÉA 2

STIMOLARE LA VOSTRA CREATIVITÀ E QUELLA DEL TEAM

Pensare fuori dagli schemi - Insieme!

BENEFICI DELLA FORMAZIONE

  • Sviluppare una maggiore capacità generare soluzioni originali e pertinenti, nelle trattative o altrove
  • Rafforzare le competenze manageriali utilizzando strumenti che coinvolgano i dipendenti in un processo di intelligenza collettiva.
  • Per avere una visione più chiara del dell'"ecosistema dell'innovazione dell'organizzazione e delle possibili possibili percorsi di miglioramento
  • Padroneggiare gli strumenti di negoziazione cooperativa, che coinvolgono tutti gli attori nella ricerca di soluzioni e quindi aumentano il loro impegno.

OBIETTIVI

  • Affinate la vostra flessibilità mentale, affrontando ogni situazione con una mentalità agile, aperta e fiduciosa.
  • Amplificare i vostri talenti manageriali: mobilitate la creatività dei vostri dipendenti per potenziare la loro capacità di innovazione.
  • Acquisire strumenti potenti per generare, testare e migliorare le proposte di negoziazione.
  • Stabilire un clima costruttivo durante la negoziazione: coinvolgere gli interlocutori in un "pensiero fuori dagli schemi" cooperativo e generare soluzioni vincenti.

PREREQUISITO :

  • No
Questo corso è aperto a tutti i professionisti, con o senza esperienza di negoziazione.

PUBBLICO INTERESSATO

Tutti i manager e i leader che cercano di mobilitare e canalizzare l'intelligenza collettiva.
Tutti i dipendenti che devono risolvere i problemi quotidiani in modo innovativo.

PROGRAMMA

1. Pensare in modo diverso, da soli e insieme: uno stato mentale

  • Una competenza essenziale che si acquisisce
  • i freni e i blocchi e le radici collettive del "pensare allo stesso modo".
  • Dalla creatività personale all'intelligenza collettiva: 8 componenti chiave

2. Aprire, immaginare, inquadrare: buone pratiche 

  • Le 4 fasi del processo creativo: empatia, ideazione, convergenza, impegno
  • 3 strumenti per potenziare e strutturare il "pensare in modo diverso".
  • Intelligenza a 360°: generare, prototipazione, miglioramento e valorizzazione delle proposte

3. Applicare la creatività alla negoziazione

  • Come passare dalla negoziazione alla risoluzione cooperativa dei problemi
  • La distinzione critica tra la fase di esplorazione e quella di coinvolgimento
  • La pausa "pensare fuori dagli schemi" per disinnescare, riformulare e scoprire
  • Tecniche creative per generare insieme opzioni vantaggiose per tutti

4. Oltre la negoziazione: Gestire la creatività

  • L'intelligenza collettiva, l'arma segreta del leader illuminato
  • Facilitare la riunione di creatività collaborativa riunione: oltre il brainstorming brainstorming e post-it
  • Rafforzare il supporto dei dipendenti per dipendenti alle soluzioni soluzioni
  • Creatività nella vita quotidiana : clima organizzativo e pratiche di gestione
  • Aree di miglioramento e impegni
  • INTER
  • INTRA
IN PRESENTAZIONE

DATE A PARIGI 2021

9, 10 settembre

Apertura permanente ai problemi dei partecipanti, esercizi, scambi, contributi teorici e giochi di ruolo.

In ogni caso, sottolineiamo i legami tra gestione e collaborazione, tra creatività e negoziazione.
IN PRESENTAZIONE

Sessioni da 4 (minimo) a 12 (massimo) persone:
2 giorni

DATE  

Da definire insieme 

 

Apertura permanente ai problemi dei partecipanti, esercizi, scambi, contributi teorici e giochi di ruolo.

In ogni caso, sottolineiamo i legami tra gestione e collaborazione, tra creatività e negoziazione.

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