Centre Européen de la Négociation – Formation technique de négociation – Conseil & Coaching

CRÉA 2

BOOSTER VOTRE CRÉATIVITÉ ET CELLE DE L’ÉQUIPE

Thinking out of the box - Ensemble !

BÉNÉFICES DE LA FORMATION

  • Développer une capacité accrue pour générer des solutions originales et pertinentes, en négociation ou ailleurs
  • Booster les compétences managériales, en s’appropriant des outils qui associent les collaborateurs à un processus d’intelligence collective
  • Avoir une vision plus claire de « l’écosystème d’innovation» de l’organisation et des pistes possibles d’amélioration
  • Maitriser des outils de négociation coopérative, qui engagent tous les acteurs dans la recherche de solutions et augmentent ainsi leur adhésion

OBJECTIFS

  • Aiguiser votre flexibilité mentale, aborder toute situation dans un état d’esprit agile, ouvert et confiant
  • Amplifier vos talents managériaux : mobiliser la créativité de vos collaborateurs pour booster leur capacité d’innovation
  • Acquérir des outils performants pour générer, tester et améliorer vos propositions en négociation
  • Instaurer un climat constructif pendant la négociation : impliquer vos interlocuteurs dans un « penser autrement » coopératif et générer des solutions à gains mutuels

PRÉ-REQUIS :

  • Aucun
Cette formation est ouverte à tous les professionnels, qu’ils aient ou non une expérience préalable en négociation.

PUBLIC CONCERNÉ

Tout manager et responsable cherchant à mobiliser et à canaliser l’intelligence collective.
Tout collaborateur ayant à résoudre des problèmes au quotidien de manière innovante.

PROGRAMME

1. Penser autrement, seul et ensemble : un état d’esprit

  • Une compétence essentielle qui s’acquiert
  • les freins et les blocages et les racines collectives du « penser pareillement »
  • De la créativité personnelle à l’intelligence collective : 8 composantes-clés

2. Ouvrir, imaginer, cadrer : les bonnes pratiques 

  • Les 4 temps du processus créatif : empathie, « idéation », convergence, engagement
  • 3 outils pour booster et structurer le « penser autrement »
  • 360° d’intelligence: générer, prototyper, améliorer et valoriser les propositions

3. Appliquer la créativité à la négociation

  • Comment passer de la négociation à la résolution coopérative des problèmes
  • La distinction critique entre phase d'exploration et phase d’engagement
  • La pause « penser autrement» pour désamorcer, recadrer et découvrir
  • Techniques de créativité pour générer ensemble des options à gains mutuels

4. Au-delà de la négociation : Le management de la créativité

  • L’intelligence collective, arme secrète du leader éclairé
  • Animer la réunion de créativité collaborative : au-delà du brainstorming et des post-it
  • Renforcer l’adhésion des collaborateurs aux solutions dégagées
  • La créativité au quotidien : climat organisationnel et pratiques managériales
  • Pistes d’amélioration et engagements
  • INTER
  • INTRA
EN PRÉSENTIEL

DATES À PARIS 2021

9, 10 septembre

Ouverture permanente aux problématiques des participants, exercices, échanges, apports théoriques et mise en situations.

Nous insistons tout au long sur les liens entre management et collaboratif, entre créativité et négociation.
EN PRÉSENTIEL

Session de 4 (min) à 12 pers (max) :
2 jours

DATES  

À définir ensemble 

 

Ouverture permanente aux problématiques des participants, exercices, échanges, apports théoriques et mise en situations.

Nous insistons tout au long sur les liens entre management et collaboratif, entre créativité et négociation.

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