Adquirir habilidades de liderazgo en organizaciones y contextos complejos.
Desarrollar las habilidades esenciales necesarias para guiar e influir en las partes interesadas.
Aumente su capacidad de inspirar y motivar, tanto dentro de su equipo como con todas las partes interesadas.
Comprender los matices de las influencias culturales y desarrollar estrategias eficaces para trabajar con éxito a escala internacional.
OBJETIVOS
Construir la visión estratégica del líder: Comprender y aplicar los conceptos de visión, estrategia y táctica en su ámbito profesional para guiar sus acciones hacia el éxito.
Desarrolle su estilo de liderazgo: Conozca mejor su propio estilo de liderazgo, identifique sus puntos fuertes y trabaje en sus puntos débiles para convertirse en un líder más eficaz.
Toma de decisiones racionales: Aprenda a tomar decisiones informadas y racionales, incluso en situaciones complejas e inciertas, utilizando herramientas de pensamiento estratégico.
Dominar los principios de la influencia: Mejore su comprensión de los principios clave de la influencia para ganarse la confianza y el apoyo de su equipo o colegas.
Comunicación empática: Reconozca la importancia de la comunicación empática en el liderazgo y desarrolle las habilidades para comunicarse más eficazmente con su equipo, fomentando una mayor colaboración y motivación.
PEDAGOGÍA
2 días: 100% programa interactivo basado en estudios de casos y juegos de rol (en clase o a distancia).
PREREQUISITOS
No
Este programa está abierto a todos los profesionales, tengan o no experiencia previa en negociación.
PERFIL DE LOS PARTICIPANTES
El perfil de los participantes en nuestra Masterclass de Liderazgo Influyente es diverso. Desde grandes grupos a estructuras de tamaño medio, desde organizaciones internacionales a estructuras locales, todos aquellos que deseen desarrollar su capacidad de influir y motivar, ya sea interna o externamente, encontrarán un valor significativo en este programa. El liderazgo está en el centro de la acción para todos.
PROGRAMA
Día 1
Comprender el liderazgo en el contexto actual: fundamentos y evolución del liderazgo moderno.
Preparación mental y física: El liderazgo requiere una preparación integral.
Visión a largo plazo: Crear visiones audaces y anticiparse al cambio.
Estrategia y táctica: el arte de convertir la visión en acción concreta.
Empatía y comunicación: Conexión emocional con los equipos y valor dentro de la empresa.
Toma de decisiones y gestión de riesgos: identificación de problemas complejos y evaluación de riesgos en situaciones extremas.
DÍA 2
Liderazgo y comunicación: Dominar la comunicación verbal y no verbal y el impacto de la empatía.
Presente sus ideas con impacto y resultados.
El líder y el equipo: poner al cliente en el centro, convertirse en un eslabón fuerte de la red y forjar alianzas estratégicas.
Estudios de casos reales: Análisis de situaciones complejas vividas por los participantes, identificación de problemas y desarrollo de soluciones.
Eduard Beltrán :
Eduard Beltran es ex abogado, autor, consultor y conferenciante en negociación y liderazgo. Como experto en negociación y liderazgo, ha acompañado a líderes en más de 40 países de Europa, América, Asia, África y Oceanía, y ha asesorado a más de 200 empresas y grupos internacionales. Colabora con varias universidades internacionales como profesor, entre ellas el Institut d'études politiques de París, ESSEC Business School, la Universidad Complutense de Madrid y la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona.
Como abogado, trabajó en proyectos de inversión internacional, litigios internacionales y para el gobierno francés como jefe de la oficina de cooperación internacional del Ministerio de Justicia, donde era responsable de coordinar las relaciones con la Unión Europea, organizaciones internacionales y gobiernos extranjeros.
Eduard Beltrán es autor de El arte secreto de la negociación y Liderazgo: influencia positiva, publicado en inglés, francés y español.
Es licenciado en Ciencias Políticas por el Instituto de Estudios Políticos de París (Sciences-Po), licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona y máster en Derecho Internacional (LLM) por la Universidad de Nueva York (NYU). Antiguo alumno de la École nationale d'administration (ENA, promoción Simone Veil), también recibió formación en negociación en el marco del Program on Negotiation de la Universidad de Harvard.
Más información
MASTERCLASS
2500 € HT
2 días presenciales
2500 € HT
3 sesiones a distancia en directo de media jornada
FECHAS 2024
París Français - 2/3 julio
A distancia en directo - 23/24/25 de septiembre (9.00-12.30)
Lyon Français - 8/9 octubre
París Inglés - 22/23 octubre