Acquérir la compétence de leadership dans des organisations et contextes complexes.
Développer les aptitudes essentielles pour guider et influencer les parties prenantes.
Augmenter votre capacité à inspirer et à motiver, que ce soit au sein de votre équipe ou avec l’ensemble de parties prenantes.
Appréhender les nuances des influences culturelles et élaborer des stratégies efficaces pour travailler avec succès à l'échelle internationale.
OBJECTIFS
Construire la Vision Stratégique du leader : Comprendre et appliquer les concepts de vision, de stratégie et de tactique dans votre domaine professionnel pour orienter vos actions vers le succès.
Développer Votre Style de Leadership : Acquérir une meilleure compréhension de votre propre style de leadership, en identifiant vos forces et en travaillant sur vos faiblesses pour devenir un leader plus efficace.
Prises de Décisions Rationnelles : Apprendre à prendre des décisions éclairées et rationnelles, même dans des situations complexes et incertaines, en utilisant des outils de réflexion stratégique.
Maîtrise des Principes d'Influence : Améliorer votre compréhension des principes d'influence clés pour gagner la confiance et l'adhésion de votre équipe ou de vos collègues.
Communication Empathique : Reconnaître l'importance de la communication empathique dans le leadership et développer des compétences pour mieux communiquer avec votre équipe, favorisant ainsi une meilleure collaboration et motivation.
PÉDAGOGIE
2 jours : Programme 100% interactif basée sur des études de cas et des jeux de rôle (en classe ou à distance).
PRÉ-REQUIS
Aucun
Ce programme est ouvert à tous les professionnels, qu’ils aient ou non une expérience préalable en négociation.
PROFIL DES PARTICIPANTS
Le profil des participants à notre Masterclass sur le Leadership d'Influence est diversifié. De grands groupes aux structures de taille intermédiaires, des organisations internationales aux structures locales, tous ceux qui souhaitent développer leur capacité à influencer et motiver, que ce soit en interne ou en externe, trouveront une valeur significative dans cee programme. Le leadership est au cœur de l'action pour chacun.
PROGRAMME
Jour 1
Compréhension du Leadership dans le contexte actuel : Les fondamentaux et l'évolution du leadership moderne.
La Préparation Mentale et Physique : Le leadership exige une préparation holistique.
Vision à Long Terme : Création de visions audacieuses et capacité à anticiper le changement.
Stratégie et Tactique : L'art de convertir la vision en actions concrètes.
Empathie et Communication : Connexion émotionnelle avec les équipes et courage dans l'entreprise.
Prise de Décision et Gestion des Risques : Identifier les problèmes complexes et évaluer les risques dans des situations extrêmes.
JOUR 2
Leadership et communication : Maîtriser la communication verbale, non verbale et l'impact de l'empathie.
Présenter ses idées avec impact et résultat.
Le Leader et l'Équipe : Placer le client au centre, devenir un maillon fort du réseau et forger des alliances stratégiques.
Étude de Cas Réels : Analyse des situations complexes vécues par les participants, identification des problèmes et développement de solutions.
Intervenant Eduard Beltran :
Eduard Beltran est ancien avocat, auteur, consultant et conférencier en négociation et leadership. En tant qu’expert en négociation et leadership, il a accompagné des leaders dans plus de 40 pays d’Europe, d’Amérique, d’Asie, d’Afrique et d’Océanie, et a conseillé plus de 200 entreprises et groupes internationaux. Il collabore avec plusieurs universités internationales en tant qu’intervenant, notamment l’Institut d’études politiques de Paris, l’ESSEC Business School, l’université Complutense de Madrid et l’université Pompeu Fabra de Barcelone.
En tant qu’avocat, il a travaillé sur des projets d’investissements internationaux, sur des litiges internationaux et pour le gouvernement français en tant que chef du bureau de la coopération internationale du ministère de la justice, où il était chargé de coordonner les relations avec l’Union européenne, les organisations internationales et les gouvernements étrangers.
Eduard Beltran est l’auteur de L’art secret de la négociation et de Leadership : l’influence positive, publiés en anglais, en français et en espagnol.
Il est diplômé en sciences politiques de l’Institut d’études politiques de Paris (Sciences-Po), en droit par l’Université de Barcelone et titulaire d’un master en droit international (LLM) de l’université de New York (NYU). Ancien élève de l’École nationale d’administration (ENA, Promotion Simone Veil), il a également reçu formation en négociation dans le cadre du Program on Negotiation de l’université de Harvard.
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MASTERCLASS
2500 € HT
2 jours en présentiel
2500 € HT
3 demi-journées en live remote
DATES 2024
Paris Français – 2/3 juillet
Live Remote – 23/24/25 Septembre (9h-12h30)
Lyon Français – 8/9 octobre
Paris Anglais – 22/23 octobre