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Découvrir : Accompagnement des managersAccompagnement des managers
Adapter et capitaliser les bonnes pratiques de la négociation Découvrir
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Rappeler et ancrer les concepts de la Stratégie des Gains Mutuels Découvrir
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Découvrir : Négociations secteur santéNégociations secteur santé
Soigner la relation et améliorer la qualité de mes accords Découvrir
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Découvrir : Négociations sociales et collectivesNégociations sociales et collectives
Dépasser les jeux de rôle et les stratégies classiques en négociation sociale Découvrir
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Découvrir : Négociations achat/venteNégociations achat/vente
Commerciaux, acheteurs, passez du compromis aux solutions créatives Découvrir
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Questions fréquentes
Quelle est la différence entre les formations Inter et Intra-entreprise ?
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Formation Inter-entreprise : Inscription individuelle selon un planning prédéfini. Les participants proviennent d’entreprises et secteurs différents, favorisant un enrichissement mutuel grâce à la diversité des expériences partagées.
Formation Intra-entreprise : Formation dédiée à votre équipe, dispensée dans vos locaux ou le lieu de votre choix. Le consultant adapte entièrement le contenu à vos enjeux spécifiques et votre contexte métier.
Quels sont les effectifs recommandés pour chaque format ?
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Intra-entreprise : De 4 à 12 participants maximum. Cette taille optimale permet au consultant de consacrer du temps personnalisé à chaque participant et d’assurer un suivi individualisé.
Inter-entreprise : De 4 à 10 participants maximum. Un effectif restreint garantit des échanges de qualité et une attention soutenue pour chaque apprenant.
Quels sont les tarifs des formations Intra-entreprise ?
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Les tarifs varient selon la durée et la personnalisation requise. Contactez-nous pour un devis personnalisé et détaillé adapté à vos besoins spécifiques.Inter-entreprise : De 4 à 10 participants maximum. Un effectif restreint garantit des échanges de qualité et une attention soutenue pour chaque apprenant.
La stratégie des gains mutuels convient-elle à tous les profils ?
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Absolument. Quel que soit votre niveau – négociateur débutant ou expert chevronné – notre formation apporte une méthode structurée et immédiatement opérationnelle. Notre approche s’adapte à tous les contextes : négociations commerciales, achats, partenariats, résolution de conflits internes, négociations sociales et collectives, etc.
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Au-delà de l’écoute active : le diagnostic émotionnel au cœur de la négociation
Dans l’imaginaire collectif, un bon négociateur est un communicant hors pair, capable de parler avec aisance et de convaincre. Pourtant, la réalité est tout autre : les accords les plus durables et les plus profitables naissent rarement d’un talent d’orateur, mais d’une capacité rare à écouter intelligemment. Si vous cherchez à maîtriser l’art de la…
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Géopolitique de l’espace : pourquoi la négociation devient une compétence stratégique clé
L’espace n’est plus un sujet de science-fiction. Il est devenu un enjeu central de géopolitique, d’économie et de sécurité internationale. Aujourd’hui, les États-Unis, la Chine et l’Europe y projettent déjà leurs ambitions. Et surtout, ils y redéfinissent leurs rapports de force. Dans ce contexte, une réalité s’impose. Les règles du jeu ne sont pas encore…
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La négociation commerciale est une compétence clé dans tous les secteurs. Elle influence directement les ventes, les marges et la qualité des relations clients. Pourtant, de nombreuses opportunités sont perdues à cause d’erreurs simples mais fréquentes. Une formation en négociation permet d’éviter ces pièges et de structurer une approche plus efficace.Mais avant de se former,…
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