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Découvrir : Accompagnement des managers
Accompagnement des managers
Adapter et capitaliser les bonnes pratiques de la négociation Découvrir
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Découvrir : Journée de remise à niveau
Journée de remise à niveau
Rappeler et ancrer les concepts de la Stratégie des Gains Mutuels Découvrir
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Découvrir : Négociations secteur santé
Négociations secteur santé
Soigner la relation et améliorer la qualité de mes accords Découvrir
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Découvrir : Négociations sociales et collectives
Négociations sociales et collectives
Dépasser les jeux de rôle et les stratégies classiques en négociation sociale Découvrir
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Découvrir : Négociations achat/vente
Négociations achat/vente
Commerciaux, acheteurs, passez du compromis aux solutions créatives Découvrir
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Questions fréquentes
Quelle est la différence entre les formations Inter et Intra-entreprise ?
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Formation Inter-entreprise : Inscription individuelle selon un planning prédéfini. Les participants proviennent d’entreprises et secteurs différents, favorisant un enrichissement mutuel grâce à la diversité des expériences partagées.
Formation Intra-entreprise : Formation dédiée à votre équipe, dispensée dans vos locaux ou le lieu de votre choix. Le consultant adapte entièrement le contenu à vos enjeux spécifiques et votre contexte métier.
Quels sont les effectifs recommandés pour chaque format ?
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Intra-entreprise : De 4 à 12 participants maximum. Cette taille optimale permet au consultant de consacrer du temps personnalisé à chaque participant et d’assurer un suivi individualisé.
Inter-entreprise : De 4 à 10 participants maximum. Un effectif restreint garantit des échanges de qualité et une attention soutenue pour chaque apprenant.
Quels sont les tarifs des formations Intra-entreprise ?
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Les tarifs varient selon la durée et la personnalisation requise. Contactez-nous pour un devis personnalisé et détaillé adapté à vos besoins spécifiques.Inter-entreprise : De 4 à 10 participants maximum. Un effectif restreint garantit des échanges de qualité et une attention soutenue pour chaque apprenant.
La stratégie des gains mutuels convient-elle à tous les profils ?
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Absolument. Quel que soit votre niveau – négociateur débutant ou expert chevronné – notre formation apporte une méthode structurée et immédiatement opérationnelle. Notre approche s’adapte à tous les contextes : négociations commerciales, achats, partenariats, résolution de conflits internes, négociations sociales et collectives, etc.
Nos actualités
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Le « Négociateur Augmenté » : Comment combiner la data et l’empathie stratégique
Dans le paysage commercial actuel, les professionnels de la négociation se trouvent à la croisée des chemins. D’un côté, l’explosion de la data, des logiciels de pricing prédictif et des outils d’analyse offre une précision chirurgicale dans la préparation des dossiers. De l’autre, les tensions relationnelles, la complexité organisationnelle et l’exigence croissante des clients rappellent…
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L’art stratégique du refus : Pourquoi dire « NON » est votre meilleur atout en négociation
Dans l’imaginaire collectif, la négociation est une quête permanente du « oui ». Décrocher l’accord d’un client, valider un budget, signer un contrat : tout semble indiquer qu’un bon négociateur est celui qui sait contourner les obstacles pour obtenir l’approbation de son vis-à-vis. Pourtant, cette vision idyllique est un piège. Dire systématiquement « oui »…
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Au-delà de l’écoute active : le diagnostic émotionnel au cœur de la négociation
Dans l’imaginaire collectif, un bon négociateur est un communicant hors pair, capable de parler avec aisance et de convaincre. Pourtant, la réalité est tout autre : les accords les plus durables et les plus profitables naissent rarement d’un talent d’orateur, mais d’une capacité rare à écouter intelligemment. Si vous cherchez à maîtriser l’art de la…
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