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Découvrir: Refresher DayRefresher Day
Reinforce and consolidate the key concepts of the Mutual Gains Approach. Découvrir
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Questions fréquentes
Quelle est la différence entre les formations Inter et Intra-entreprise ?
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Formation Inter-entreprise : Inscription individuelle selon un planning prédéfini. Les participants proviennent d’entreprises et secteurs différents, favorisant un enrichissement mutuel grâce à la diversité des expériences partagées.
Formation Intra-entreprise : Formation dédiée à votre équipe, dispensée dans vos locaux ou le lieu de votre choix. Le consultant adapte entièrement le contenu à vos enjeux spécifiques et votre contexte métier.
Quels sont les effectifs recommandés pour chaque format ?
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Intra-entreprise : De 4 à 12 participants maximum. Cette taille optimale permet au consultant de consacrer du temps personnalisé à chaque participant et d’assurer un suivi individualisé.
Inter-entreprise : De 4 à 10 participants maximum. Un effectif restreint garantit des échanges de qualité et une attention soutenue pour chaque apprenant.
Quels sont les tarifs des formations Intra-entreprise ?
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Les tarifs varient selon la durée et la personnalisation requise. Contactez-nous pour un devis personnalisé et détaillé adapté à vos besoins spécifiques.Inter-entreprise : De 4 à 10 participants maximum. Un effectif restreint garantit des échanges de qualité et une attention soutenue pour chaque apprenant.
La stratégie des gains mutuels convient-elle à tous les profils ?
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Absolument. Quel que soit votre niveau – négociateur débutant ou expert chevronné – notre formation apporte une méthode structurée et immédiatement opérationnelle. Notre approche s’adapte à tous les contextes : négociations commerciales, achats, partenariats, résolution de conflits internes, négociations sociales et collectives, etc.
Nos actualités
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In Secretive Oman Talks, U.S. and Iran Weigh a Fragile Peace Against the Brink of War
Written by Patrick Baaklini MUSCAT, Oman — In the cool, marbled corridors of a royal guest palace on the outskirts of Muscat, the future of the Middle East is being bartered in whispers and relayed through intermediaries. After a year defined by the thunder of aerial bombardments and the smoke of street protests, the United…
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Trade Negotiations Under Pressure: How Nations Navigate Tariff Wars and Free Trade Agreements
by Patrick Baaklini An Era of Rising Protectionism At a time of resurgent protectionism and geopolitical realignment, trade negotiations have become more crucial and more complex than ever. The ongoing negotiations between India and the European Union over a Free Trade Agreement (FTA) offer a compelling case study in modern trade diplomacy, revealing how negotiations…
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Defusing Aggression: Can You Apply the Buddha Method?
Aggression is not confined to the political or social spheres. Anyone can be confronted with it on a daily basis in professional negotiations or in their private life: faced with a complaint from a dissatisfied customer, a disgruntled colleague or a screaming teenager.