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Découvrir : Perfectionnement à la stratégie des gains mutuelsPerfectionnement à la stratégie des gains mutuels
Aborder les facteurs de complexité en Négociation Découvrir
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Découvrir : Réussir le dialogue social dans les territoiresRéussir le dialogue social dans les territoires
Transformer les relations sociales en levier de performance collective Découvrir
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Découvrir : Négocier avec l’État et ses représentantsNégocier avec l’État et ses représentants
Construire une relation équilibrée avec les services de l’État Découvrir
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Découvrir : Négocier dans l’écosystème territorialNégocier dans l’écosystème territorial
Développer des partenariats stratégiques multi-niveaux Découvrir
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Découvrir : Négocier les grands projets métropolitainsNégocier les grands projets métropolitains
Concilier vision stratégique et adhésion locale Découvrir
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Découvrir : Gouvernance collaborative métropolitaineGouvernance collaborative métropolitaine
Construire un leadership partagé au service du territoire Découvrir
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Découvrir : Négocier les pactes financiers et fiscauxNégocier les pactes financiers et fiscaux
Harmoniser les stratégies fiscales en préservant l’autonomie locale Découvrir
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Découvrir : La négociation des transferts de compétencesLa négociation des transferts de compétences
Concilier intérêt métropolitain et identité communale Découvrir
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Découvrir : La stratégie des gains mutuels – collectivités territorialesLa stratégie des gains mutuels – collectivités territoriales
Passer du compromis aux solutions créatives Découvrir
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Découvrir : L’assertivité du négociateurL’assertivité du négociateur
Oser défendre mes intérêts en respectant ceux de l’autre Découvrir
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Questions fréquentes
Quelle est la différence entre les formations Inter et Intra-entreprise ?
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Formation Inter-entreprise : Inscription individuelle selon un planning prédéfini. Les participants proviennent d’entreprises et secteurs différents, favorisant un enrichissement mutuel grâce à la diversité des expériences partagées.
Formation Intra-entreprise : Formation dédiée à votre équipe, dispensée dans vos locaux ou le lieu de votre choix. Le consultant adapte entièrement le contenu à vos enjeux spécifiques et votre contexte métier.
Quels sont les effectifs recommandés pour chaque format ?
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Intra-entreprise : De 4 à 12 participants maximum. Cette taille optimale permet au consultant de consacrer du temps personnalisé à chaque participant et d’assurer un suivi individualisé.
Inter-entreprise : De 4 à 10 participants maximum. Un effectif restreint garantit des échanges de qualité et une attention soutenue pour chaque apprenant.
Quels sont les tarifs des formations Intra-entreprise ?
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Les tarifs varient selon la durée et la personnalisation requise. Contactez-nous pour un devis personnalisé et détaillé adapté à vos besoins spécifiques.Inter-entreprise : De 4 à 10 participants maximum. Un effectif restreint garantit des échanges de qualité et une attention soutenue pour chaque apprenant.
La stratégie des gains mutuels convient-elle à tous les profils ?
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Absolument. Quel que soit votre niveau – négociateur débutant ou expert chevronné – notre formation apporte une méthode structurée et immédiatement opérationnelle. Notre approche s’adapte à tous les contextes : négociations commerciales, achats, partenariats, résolution de conflits internes, négociations sociales et collectives, etc.
Nos actualités
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Crise du détroit d’Ormuz (2026) : enjeux stratégiques et sortie de crise
Patrick BAAKLINI La crise détroit d’Ormuz 2026 constitue aujourd’hui l’un des principaux points de tension géopolitique entre les États-Unis et l’Iran. Ce passage maritime stratégique est essentiel au commerce mondial de l’énergie et son instabilité a des conséquences directes sur l’économie internationale. Pour les professionnels et étudiants en formation en négociation, ce cas constitue un…
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Négocier son salaire avec la stratégie des gains mutuels : une approche efficace et durable
Dans un environnement professionnel de plus en plus exigeant, négocier son salaire ne peut plus être abordé comme un simple échange autour d’un montant. Pour les profils expérimentés, managers ou cadres, il s’agit avant tout d’un exercice stratégique, où la capacité à créer de la valeur fait toute la différence. Parmi les approches les plus…
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Guerre États-Unis–Israël contre l’Iran et front libanais : quelles perspectives de négociation au Moyen-Orient ?
Ecrit par Patrick BAAKLINI La guerre États-Unis Israël Iran et les perspectives de négociation constituent aujourd’hui l’un des principaux enjeux de sécurité au Moyen-Orient. Le 28 février 2026, une nouvelle phase de confrontation a débuté au Moyen-Orient lorsque les États-Unis et Israël ont lancé une opération militaire conjointe contre plusieurs installations iraniennes, visant notamment des…