Acquisire capacità di leadership in organizzazioni e contesti complessi.
Sviluppare le competenze essenziali necessarie per guidare e influenzare le parti interessate.
Aumentate la vostra capacità di ispirare e motivare, sia all'interno del vostro team che con tutti i vostri interlocutori.
Comprendere le sfumature delle influenze culturali e sviluppare strategie efficaci per lavorare con successo su scala internazionale.
OBIETTIVI
Costruire la visione strategica del leader: comprendere e applicare i concetti di visione, strategia e tattica nel proprio settore professionale per guidare le proprie azioni verso il successo.
Sviluppare il proprio stile di leadership: comprendere meglio il proprio stile di leadership, identificando i propri punti di forza e lavorando sulle proprie debolezze per diventare un leader più efficace.
Prendere decisioni razionali: imparare a prendere decisioni informate e razionali, anche in situazioni complesse e incerte, utilizzando gli strumenti del pensiero strategico.
Padroneggiare i principi dell'influenza: migliorare la comprensione dei principi chiave dell'influenza per ottenere la fiducia e il sostegno del vostro team o dei vostri colleghi.
Comunicazione empatica: riconoscere l'importanza della comunicazione empatica nella leadership e sviluppare le competenze per comunicare in modo più efficace con il proprio team, favorendo una maggiore collaborazione e motivazione.
PEDAGOGIA
2 giorni: programma interattivo 100% basato su casi di studio e giochi di ruolo (in classe o in remoto).
PREREQUISITI
No
Questo programma è aperto a tutti i professionisti, con o senza precedenti esperienze di negoziazione.
PROFILO DEI PARTECIPANTI
Il profilo dei partecipanti alla nostra Influential Leadership Masterclass è vario. Dai grandi gruppi alle strutture di medie dimensioni, dalle organizzazioni internazionali a quelle locali, tutti coloro che desiderano sviluppare la propria capacità di influenzare e motivare, sia internamente che esternamente, troveranno un valore significativo in questo programma. La leadership è al centro dell'azione per tutti.
PROGRAMMA
Giorno 1
Comprendere la leadership nel contesto odierno: i fondamenti e l'evoluzione della leadership moderna.
Preparazione mentale e fisica: la leadership richiede una preparazione olistica.
Visione a lungo termine: creare visioni audaci e anticipare i cambiamenti.
Strategia e tattica: l'arte di convertire la visione in azione concreta.
Empatia e comunicazione: connessione emotiva con i team e coraggio all'interno dell'azienda.
Processo decisionale e gestione del rischio: identificazione di problemi complessi e valutazione dei rischi in situazioni estreme.
GIORNO 2
Leadership e comunicazione: padroneggiare la comunicazione verbale e non verbale e l'impatto dell'empatia.
Presentate le vostre idee con impatto e risultati.
Il leader e il team: mettere il cliente al centro, diventare un anello forte della rete e creare alleanze strategiche.
Casi di studio reali: analisi di situazioni complesse vissute dai partecipanti, identificazione dei problemi e sviluppo di soluzioni.
Come avvocato, ha lavorato a progetti di investimento internazionali, a contenziosi internazionali e per il governo francese come capo dell'ufficio di cooperazione internazionale del Ministero della Giustizia, dove era responsabile del coordinamento delle relazioni con l'Unione Europea, le organizzazioni internazionali e i governi stranieri.
Eduard Beltran è autore di The Secret Art of Negotiation e Leadership: Positive Influence, pubblicati in inglese, francese e spagnolo.