Modules métropolitains
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Découvrir : Négocier avec l’État et ses représentants
Négocier avec l’État et ses représentants
Construire une relation équilibrée avec les services de l’État Découvrir
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Découvrir : Négocier dans l’écosystème territorial
Négocier dans l’écosystème territorial
Développer des partenariats stratégiques multi-niveaux Découvrir
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Découvrir : Négocier les grands projets métropolitains
Négocier les grands projets métropolitains
Concilier vision stratégique et adhésion locale Découvrir
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Découvrir : Gouvernance collaborative métropolitaine
Gouvernance collaborative métropolitaine
Construire un leadership partagé au service du territoire Découvrir
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Découvrir : Négocier les pactes financiers et fiscaux
Négocier les pactes financiers et fiscaux
Harmoniser les stratégies fiscales en préservant l’autonomie locale Découvrir
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Découvrir : La négociation des transferts de compétences
La négociation des transferts de compétences
Concilier intérêt métropolitain et identité communale Découvrir
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Questions fréquentes
Quelle est la différence entre les formations Inter et Intra-entreprise ?
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Formation Inter-entreprise : Inscription individuelle selon un planning prédéfini. Les participants proviennent d’entreprises et secteurs différents, favorisant un enrichissement mutuel grâce à la diversité des expériences partagées.
Formation Intra-entreprise : Formation dédiée à votre équipe, dispensée dans vos locaux ou le lieu de votre choix. Le consultant adapte entièrement le contenu à vos enjeux spécifiques et votre contexte métier.
Quels sont les effectifs recommandés pour chaque format ?
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Intra-entreprise : De 4 à 12 participants maximum. Cette taille optimale permet au consultant de consacrer du temps personnalisé à chaque participant et d’assurer un suivi individualisé.
Inter-entreprise : De 4 à 10 participants maximum. Un effectif restreint garantit des échanges de qualité et une attention soutenue pour chaque apprenant.
Quels sont les tarifs des formations Intra-entreprise ?
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Les tarifs varient selon la durée et la personnalisation requise. Contactez-nous pour un devis personnalisé et détaillé adapté à vos besoins spécifiques.Inter-entreprise : De 4 à 10 participants maximum. Un effectif restreint garantit des échanges de qualité et une attention soutenue pour chaque apprenant.
La stratégie des gains mutuels convient-elle à tous les profils ?
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Absolument. Quel que soit votre niveau – négociateur débutant ou expert chevronné – notre formation apporte une méthode structurée et immédiatement opérationnelle. Notre approche s’adapte à tous les contextes : négociations commerciales, achats, partenariats, résolution de conflits internes, négociations sociales et collectives, etc.
Nos actualités
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Présentation de notre ouvrage au Congrès des Maires de France
Le 18 novembre dernier, au cœur du Congrès des Maires de France, nous avons eu le grand plaisir de présenter et dédicacer notre dernier ouvrage : La négociation raisonnée au service des collectivités territoriales. Cet outil pratique propose une approche immédiatement mobilisable pour répondre aux enjeux de transformation, d’optimisation, de dialogue social et d’innovation organisationnelle propres…
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Apprenez les secrets de la réussite en négociation au travail et dans sa vie privée
Par Michel Ghazal Contrairement à certains préjugés on ne naît pas bon négociateur, on le devient. C’est une expertise que vous pouvez apprendre et développer, jour après jour, en l’exerçant dans toutes les situations de votre vie professionnelle.
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le Centre Européen de la Négociation, cité dans Le Point.
Devenez un négociateur raisonné et atteignez vos objectifs avec le parcours de formation du Centre Européen de la Négociation. De nombreuses situations professionnelles ou personnelles impliquent un temps de négociation. C’est une expertise que vous pouvez apprendre et développer, jour après jour, grâce au Centre Européen de la Négociation.
Pourquoi choisir CENEGO
Avec plus de 40 ans d’expertise sur le marché européen et à l’international, le Centre Européen de la Négociation s’impose comme LE partenaire de confiance pour toutes vos situations de négociation.
Notre approche unique : Nous combinons la stratégie des gains mutuels développée à l’université d’Harvard avec une adaptation culturelle locale dans chaque pays où nous intervenons. Cette méthode unique et immédiatement opérationnelle, permet d’avoir des résultats probants avec des indices de satisfaction de 9/10. 2/3 des participants souhaitent augmenter leur niveau avec les modules de perfectionnement du CENEGO.
Cas de réussite concret : Pour un groupe industriel (CA : 1,2 Md€), un blocage tarifaire de 12 mois avec un fournisseur stratégique paralysait la croissance. En appliquant notre méthodologie: critères objectifs basés sur les normes qualité/délais, MESORE renforcée, et options créatives sur l’optimisation logistique, nous avons transformé cette impasse en opportunité. Résultat : accord conclu en 8 semaines, générant 2,4 M€ d’économies annuelles récurrentes, sécurisation complète de la chaîne de production, et établissement d’un partenariat stratégique durable avec clauses d’innovation partagée.
Notre force distinctive : Chaque problématique étant unique, nous construisons des solutions sur mesure. Être un excellent négociateur, c’est maîtriser l’écoute active, l’empathie, l’approche stratégique de la négociation, la communication persuasive et l’art de conjuguer assertivité et coopération.
Notre expertise est reconnue par nos nombreux clients tels que : Vinci Construction, Matmut, Ubisoft, Suez, Pasquier, Danone, Chanel, etc. qui nous font confiance pour leurs enjeux de négociation les plus critiques. À travers nos formations et nos missions de conseil, nous garantissons des résultats mesurables et un impact durable sur vos performances.
Prêt à transformer vos négociations en succès ?









