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Questions fréquentes
Quelle est la différence entre les formations Inter et Intra-entreprise ?
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Formation Inter-entreprise : Inscription individuelle selon un planning prédéfini. Les participants proviennent d’entreprises et secteurs différents, favorisant un enrichissement mutuel grâce à la diversité des expériences partagées.
Formation Intra-entreprise : Formation dédiée à votre équipe, dispensée dans vos locaux ou le lieu de votre choix. Le consultant adapte entièrement le contenu à vos enjeux spécifiques et votre contexte métier.
Quels sont les effectifs recommandés pour chaque format ?
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Intra-entreprise : De 4 à 12 participants maximum. Cette taille optimale permet au consultant de consacrer du temps personnalisé à chaque participant et d’assurer un suivi individualisé.
Inter-entreprise : De 4 à 10 participants maximum. Un effectif restreint garantit des échanges de qualité et une attention soutenue pour chaque apprenant.
Quels sont les tarifs des formations Intra-entreprise ?
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Les tarifs varient selon la durée et la personnalisation requise. Contactez-nous pour un devis personnalisé et détaillé adapté à vos besoins spécifiques.Inter-entreprise : De 4 à 10 participants maximum. Un effectif restreint garantit des échanges de qualité et une attention soutenue pour chaque apprenant.
La stratégie des gains mutuels convient-elle à tous les profils ?
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Absolument. Quel que soit votre niveau – négociateur débutant ou expert chevronné – notre formation apporte une méthode structurée et immédiatement opérationnelle. Notre approche s’adapte à tous les contextes : négociations commerciales, achats, partenariats, résolution de conflits internes, négociations sociales et collectives, etc.
Nos actualités
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Négociations nucléaires USA-Iran 2026 : Une ouverture fragile à Mascate
Ecrit par Patrick Baaklini MASCATE, Oman — Dans les couloirs feutrés et marbrés d’un palais royal à la périphérie de Mascate, l’avenir du Moyen-Orient se négocie à voix basse et se relaie par des intermédiaires. Après une année marquée par le fracas des bombardements aériens et la fumée des contestations civiles, les États-Unis et l’Iran…
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Soirée inaugurale du Club des Négociateurs : quand la négociation raisonnée éclaire la contrainte budgétaire
Auteur : Yannick BIYONG — Directeur du Pôle Secteur Public Un contexte budgétaire inédit La loi de finances pour 2026, définitivement adoptée le 2 février après un parcours parlementaire mouvementé, impose aux collectivités territoriales une équation budgétaire sans précédent. C’est dans ce contexte de tension que le Centre Européen de la Négociation a choisi de…
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Les Négociations Commerciales sous Pression : Comment les Nations Naviguent dans les Guerres Tarifaires et les Accords de Libre-Échange
Ecrit par Patrick BAAKLINI Une Ère de Protectionnisme Croissant À une époque de résurgence du protectionnisme et de réalignement géopolitique, les négociations commerciales sont devenues plus cruciales et plus complexes que jamais. Les négociations en cours entre l’Inde et l’Union européenne concernant un Accord de libre-échange (ALE) offrent une étude de cas captivante de la…
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Pourquoi choisir CENEGO
Avec plus de 40 ans d’expertise sur le marché européen et à l’international, le Centre Européen de la Négociation s’impose comme LE partenaire de confiance pour toutes vos situations de négociation.
Notre approche unique : Nous combinons la stratégie des gains mutuels développée à l’université d’Harvard avec une adaptation culturelle locale dans chaque pays où nous intervenons. Cette méthode unique et immédiatement opérationnelle, permet d’avoir des résultats probants avec des indices de satisfaction de 9/10. 2/3 des participants souhaitent augmenter leur niveau avec les modules de perfectionnement du CENEGO.
Cas de réussite concret : Pour un groupe industriel (CA : 1,2 Md€), un blocage tarifaire de 12 mois avec un fournisseur stratégique paralysait la croissance. En appliquant notre méthodologie: critères objectifs basés sur les normes qualité/délais, MESORE renforcée, et options créatives sur l’optimisation logistique, nous avons transformé cette impasse en opportunité. Résultat : accord conclu en 8 semaines, générant 2,4 M€ d’économies annuelles récurrentes, sécurisation complète de la chaîne de production, et établissement d’un partenariat stratégique durable avec clauses d’innovation partagée.
Notre force distinctive : Chaque problématique étant unique, nous construisons des solutions sur mesure. Être un excellent négociateur, c’est maîtriser l’écoute active, l’empathie, l’approche stratégique de la négociation, la communication persuasive et l’art de conjuguer assertivité et coopération.
Notre expertise est reconnue par nos nombreux clients tels que : Vinci Construction, Matmut, Ubisoft, Suez, Pasquier, Danone, Chanel, etc. qui nous font confiance pour leurs enjeux de négociation les plus critiques. À travers nos formations et nos missions de conseil, nous garantissons des résultats mesurables et un impact durable sur vos performances.
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