Beneficios

  • Adquisición de un método para preparar, dirigir y supervisar sus negociaciones
  • Formación en la aplicación de un enfoque estructurado
  • Desarrollo de habilidades conductuales constructivas

Objetivos

  • Gestionar de forma constructiva las inevitables tensiones de una negociación social
  • Diagnosticar mi estilo de negociación y medir su impacto
  • Disponer de un marco estructurado para preparar, dirigir y supervisar estas negociaciones de alto riesgo.
  • Crear acuerdos ejecutables y sostenibles

Requisitos previos

No

Destinatarios

  • Todos los interlocutores sociales
  • Organización sindical
  • Órgano de representación del personal
  • Comité de Dirección
  • Departamento de Recursos Humanos
  • Departamento de Relaciones Sociales
  • Abogado en derecho social

Programa

  1. Desarrollar un enfoque estratégico de las negociaciones sociales
    • Los 7 elementos clave del método
    • La guía completa de preparación
  2. Superar los desacuerdos fundamentales
    • Barreras personales a la comunicación
    • Las claves de la escucha activa
  3. Salir de las guerras de posición
    • Reconocer tanto la existencia de una relación de poder como la importancia del problema a resolver.
    • Expresar mis intereses y aprender a descubrir los de los demás
    • Basarse en "criterios objetivos
    • Definir las reglas del juego que se aplican a todos los jugadores
  4. Inventar soluciones creativas
    • Superar mis frenos personales a la creatividad
    • Buscar soluciones mutuamente beneficiosas
    • Evitar concesiones y conciliar diferencias
  5. Gestionar mis emociones y las de los demás
    • Actuar con eficacia ante los ataques personales y la ira de los demás.
    • Controlar mis emociones y evitar las 2 actitudes ineficaces
  6. Contra la mala fe
    • Reconocer y desenmascarar las tácticas habituales
    • Desactivar los procesos de chantaje, amenaza, manipulación...
    • Utilizar la metacomunicación
  7. Comprender y medir su poder
    • Encontrar y evaluar mi mejor solución alternativa (BATNA) a un acuerdo negociado y la de la otra parte.
    • Dominar mi miedo al fracaso para mantener la serenidad
  8. Diagnosticar mi estilo de negociación
    • Identificar mis actitudes y tácticas individuales
    • Definir mi perfil de negociador
    • Evaluar mis puntos fuertes y mis áreas de "esfuerzo

Incluido en el curso

  • Antes del curso: Test para evaluar sus prácticas de negociación de la Estrategia de Ganancias Mutuas
  • Puesta en marcha: Prueba de Capacidad de Negociación (N.A.T.)
  • Formación posterior: prueba de validación de conocimientos
  • ¡PRESENTACIÓN DE LOS LIBROS "Comment réussir une négociaton?" y "Osez négocier autrement!

Enseñanza

100% formación operativa, basada en casos prácticos y escenarios adaptados a los problemas encontrados durante las negociaciones sociales y colectivas.

Fechas de las sesiones

París

  • STGM SOC-06/26 : 18, 19 juin + 25 septembre 2026

  • STGM SOC-09/26 : 10, 11 septembre + 6 novembre 2026

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