Centre Européen de la Négociation - Formación en técnicas de negociación - Consultoría y coaching

CRÉA

LA CREATIVIDAD DEL NEGOCIADOR

Ser ágil, seguro y resistente ante la complejidad

BENEFICIOS DE LA FORMACIÓN

  • Aumentar mi resistencia ágil y creativa para hacer frente a las perturbaciones
  • Disponer de las herramientas necesarias para replantear los problemas y encontrar soluciones originales y pertinentes, en las negociaciones o en cualquier otro ámbito.
  • Potenciar mis habilidades directivas adoptando herramientas que impliquen a mi personal en un proceso de inteligencia colectiva. en un proceso de inteligencia colectiva.
  • Dominar las herramientas de negociación cooperativa que implican a todas las partes interesadas en la búsqueda de soluciones en la búsqueda de soluciones, aumentando así la aceptación.
  • Obtener una imagen más clara del "ecosistema de innovación" de mi organización y de las áreas de mejora.

OBJETIVOS

  • Adquirir un potente método de innovación y resolución de problemas, reconocido por su eficacia en situaciones de incertidumbre y perturbación.
  • Reformular los retos, multiplicar las soluciones y avanzar en un modo iterativo, ágil y de aprendizaje. Potenciar mi rendimiento directivo: movilizar, guiar y apoyar la creatividad colaborativa.
  • Abordar mis negociaciones con confianza creativa y atraer a mis interlocutores hacia una dinámica cooperativa de beneficio mutuo.

PREREQUISITO :

  • No
Este curso está abierto a todos los profesionales, tengan o no experiencia previa en negociación.

PÚBLICO INTERESADO

Todos los directivos y personal operativo que tienen que negociar en su vida profesional:

Directores generales, directores (general, recursos humanos, comercial, marketing, jurídico y financiero, compras, ventas, comunicación, planta, asuntos sociales, informática), secretarios de empresa, jefes de proyecto, responsables de formación, gestores de grandes cuentas, representantes sindicales, secretarios de comités de empresa, etc.

PROGRAMA

1. Pensar de otra manera: obstáculos y aceleradores

  • Las raíces personales y colectivas de "pensar igual".
  • Divergencia-convergencia, el "aliento" esencial de la creatividad eficaz.
  • Las 7 estrategias clave para promover pensar de otra manera individual y en colaboración.

2. Design Thinking: proceso, herramientas y buenas prácticas

  • Empatizar, comprender a la otra persona, a fondo.
  • Definir el problema: flexibilidad mental, encuadre y reencuadre.
  • Amplificar la ideación individual y colaborativa.
  • Progresar a través de bucles de aprendizaje: creación de prototipos-pruebas-mejoras.

3. Comerciante por diseño

  • Design Thinking para preparar y apoyar mejor las negociaciones.
  • Exploración vs. Compromiso: gestión del ritmo divergencia-convergencia.
  • La negociación reformulada: un contexto cooperativo de resolución de problemas .

4. Creatividad e innovación empresarial

  • Inteligencia colectiva y equipos: más allá del brainstorming y los post-its.
  • Reforzar el apoyo de los empleados a las soluciones elegidas.
  • Creatividad en la vida cotidiana: clima organizativo y prácticas de gestión.
  • Ámbitos de mejora personales y colectivos: mis intenciones y compromisos.

INTRA

FECHAS 

A definir conjuntamente 

Apertura permanente a los problemas de los participantes, ejercicios, intercambios, aportaciones teóricas y juegos de rol. En todo momento, hacemos hincapié en los vínculos entre gestión y colaboración, creatividad y negociación.
 

INCLUYE :

Pruebas de rendimiento


INTRA

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