Supporto per i manager

• Adapter l’accompagnement des collaborateurs
• Capitalizzare le migliori pratiche
• Faire monter en compétence les collaborateurs

• Rivedere i principi fondamentali del metodo
• Come posso aiutare e monitorare i miei dipendenti per aiutarli a sviluppare le loro competenze?
• Come adattare l'assistenza ai diversi dipendenti
• Come valutare e incoraggiare l'adozione del metodo
• Chiarire i pilastri della negoziazione di principio
• Porre le domande giuste
• Come sfruttare le buone pratiche

Tutti i professionisti, indipendentemente dal settore di attività, che devono negoziare nell'ambito del loro lavoro. Copriamo l'intero spettro delle negoziazioni, comprese le questioni commerciali, finanziarie, sociali, manageriali, politiche e geopolitiche.

1. Come adattare l'assistenza ai diversi dipendenti
   • Scelta dello stile: supporto manageriale e diversi livelli di autonomia
   • Les critères d’autonomie : compétence et engagement
2. Comment apprécier et favoriser l’appropriation de la méthode
   • Rivedere la definizione di negoziazione basata sugli interessi
   • I pilastri della negoziazione per principi
   • Porre le domande giuste
3. Comment accompagner le changement de posture
   • Esercizio: negoziazione manageriale?
   • La postura del negoziatore ragionato
   • Come sfruttare le buone pratiche

Formation 100% opérationnelle, basée sur des cas pratiques et des mises en situation fictives et réelles.