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Preguntas más frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre la formación interempresarial y la intraempresarial?
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Formación entre empresas : Inscripción individual según un calendario predefinido. Los participantes proceden de un amplio abanico de empresas y sectores, lo que garantiza el enriquecimiento mutuo a través de la diversidad de experiencias compartidas.
Formación dentro de la empresa : Formación específica para su equipo, impartida en sus instalaciones o en el lugar que usted elija. El consultor adapta totalmente el contenido a sus retos específicos y a su contexto empresarial.
¿Cuál es el número de personas recomendado para cada formato?
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Dentro de la empresa : De 4 a 12 participantes como máximo. Este tamaño óptimo permite al consultor dedicar un tiempo personalizado a cada participante y realizar un seguimiento individual.
Entre empresas : De 4 a 10 participantes como máximo. Un número reducido de participantes garantiza intercambios de calidad y una atención sostenida para cada alumno.
¿Cuáles son las tarifas de los cursos de formación intraempresariales?
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Los precios varían en función de la duración y la personalización requerida. Póngase en contacto con nosotros para obtener un presupuesto personalizado y detallado adaptados a sus necesidades específicas.Entre empresas : De 4 a 10 participantes como máximo. Un número reducido de participantes garantiza intercambios de calidad y una atención sostenida para cada alumno.
¿Es la estrategia de las ganancias mutuas adecuada para todos?
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Absolutamente. Sea cual sea su nivel -negociador principiante o experto experimentado-, nuestra formación proporciona un método estructurado e inmediatamente operativo. Nuestro enfoque se adapta a todos los contextos: negociaciones comerciales, compras, asociaciones, resolución de conflictos internos, negociaciones sociales y colectivas, etc.
Nuestra noticias
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Les Négociations Commerciales sous Pression : Comment les Nations Naviguent dans les Guerres Tarifaires et les Accords de Libre-Échange
Ecrit par Patrick BAAKLINI Une Ère de Protectionnisme Croissant À une époque de résurgence du protectionnisme et de réalignement géopolitique, les négociations commerciales sont devenues plus cruciales et plus complexes que jamais. Les négociations en cours entre l’Inde et l’Union européenne concernant un Accord de libre-échange (ALE) offrent une étude de cas captivante de la…
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Budget 2026 : négocier les transformations sans fracturer le dialogue social
Écrit par Yannick BIYONG Club des Négociateurs – Jeudi 29 janvier 2026 | Musée national de la Marine, Paris Dans un contexte de tensions budgétaires sans précédent, le Centre Européen de la Négociation lance le Club des Négociateurs, une nouvelle communauté de praticiens engagés autour de la négociation raisonnée comme levier de transformation collective. Cette…
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Pourquoi choisir CENEGO
Avec plus de 40 ans d’expertise sur le marché européen et à l’international, le Centre Européen de la Négociation s’impose comme LE partenaire de confiance pour toutes vos situations de négociation.
Notre approche unique : Nous combinons la stratégie des gains mutuels développée à l’université d’Harvard avec une adaptation culturelle locale dans chaque pays où nous intervenons. Cette méthode unique et immédiatement opérationnelle, permet d’avoir des résultats probants avec des indices de satisfaction de 9/10. 2/3 des participants souhaitent augmenter leur niveau avec les modules de perfectionnement du CENEGO.
Cas de réussite concret : Pour un groupe industriel (CA : 1,2 Md€), un blocage tarifaire de 12 mois avec un fournisseur stratégique paralysait la croissance. En appliquant notre méthodologie: critères objectifs basés sur les normes qualité/délais, MESORE renforcée, et options créatives sur l’optimisation logistique, nous avons transformé cette impasse en opportunité. Résultat : accord conclu en 8 semaines, générant 2,4 M€ d’économies annuelles récurrentes, sécurisation complète de la chaîne de production, et établissement d’un partenariat stratégique durable avec clauses d’innovation partagée.
Notre force distinctive : Chaque problématique étant unique, nous construisons des solutions sur mesure. Être un excellent négociateur, c’est maîtriser l’écoute active, l’empathie, l’approche stratégique de la négociation, la communication persuasive et l’art de conjuguer assertivité et coopération.
Notre expertise est reconnue par nos nombreux clients tels que : Vinci Construction, Matmut, Ubisoft, Suez, Pasquier, Danone, Chanel, etc. qui nous font confiance pour leurs enjeux de négociation les plus critiques. À travers nos formations et nos missions de conseil, nous garantissons des résultats mesurables et un impact durable sur vos performances.
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