Centre Européen de la Négociation - Formación en técnicas de negociación - Consultoría y coaching

LA ESTRATEGIA DE GANANCIAS MUTUAS

STGM-T

Pasar del compromiso a soluciones creativas

BENEFICIOS DE LA FORMACIÓN

  • Adquisición de un método para preparar, dirigir y seguir mis negociaciones
  • Formación en la aplicación de un enfoque estructurado
  • Desarrollo de habilidades conductuales constructivas

OBJETIVOS

  • gestionar constructivamente la tensión entre los aspectos competitivos y cooperativos de la negociación
  • Diagnosticar mi estilo de negociación y medir su impacto
  • Disponer de un marco estructurado para preparar, dirigir y hacer el seguimiento de mis negociaciones.
  • Crear acuerdos ejecutables y sostenibles

PREREQUISITOS

  • No
Este curso está abierto a todos los profesionales, tengan o no experiencia previa en negociación.

PÚBLICO INTERESADO

Representantes electos, directores generales de departamento, directores generales adjuntos, gerentes.

PROGRAMA

1. Desarrollar un enfoque estratégico de las negociaciones para abordarlas con confianza.

  • Los 7 elementos clave del método
  • La guía completa de preparación

2. Crear un clima favorable

  • Barreras personales a la comunicación
  • Las claves de la escucha activa

3. Alejarse de las guerras de posiciones

  • Evitar un enfrentamiento
  • Defender mis intereses y conocer los de los demás
  • Utilizar "criterios objetivos
  • Conseguir que el otro utilice las mismas reglas de juego

4. Inventar soluciones creativas

  • Superar mis frenos personales a la creatividad
  • Buscar soluciones mutuamente beneficiosas
  • Evitar concesiones y conciliar diferencias

5. Gestionar mis emociones y las de los demás

  • Actuar con eficacia ante los ataques personales y la ira de los demás.
  • Gestionar mis emociones y evitar actitudes ineficaces

6. Tratamiento de la mala fe

  • Reconocer y desenmascarar las tácticas habituales
  • Desactivar los procesos de chantaje, amenazas, manipulación ...
  • Utilizar la metacomunicación

7. Aumento de la potencia

  • Encontrar y evaluar mi mejor solución alternativa (BATNA) a un acuerdo negociado y la de la otra parte.
  • Dominar mi miedo al fracaso para empoderarme

8. Diagnosticar mi estilo de negociación

  • Identificar mis actitudes y tácticas individuales
  • Definir mi perfil de negociador
  • Evaluar mis puntos fuertes y áreas de mejora
Más información
  • INTRA
EN PRESENTACIÓN

Sesiones de 4 a 12 personas :
2 días + 1 día de devolución
experiencia
(o 2 medias jornadas a distancia)


FECHAS 

A definir conjuntamente 

100% formación operativa basada en casos prácticos y escenarios.
Cada participante se va con un plan de acción personalizado

INCLUYE :

Pruebas de rendimiento

LIBRO RECOMENDADO

"¿Cómo tener éxito en una negociación?"


EN RELACIÓN CON LA FORMACIÓN

Negociar a distancia: cómo estar bien conectado

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