Centre Européen de la Négociation - Formação em competências de negociação - Consultoria e Coaching

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METRO 3

GOVERNAÇÃO COLABORATIVA METROPOLITANO

Construir uma liderança partilhada para servir do território

BENEFÍCIOS DA FORMAÇÃO

  • Adquirir métodos para estabelecer uma governação partilhada
  • Desenvolvimento de competências interpessoais para a liderança territorial
  • Domínio de ferramentas de colaboração adaptadas à complexidade do ambiente metropolitano

OBJECTIVOS

  • Compreender a dinâmica do poder no ecossistema metropolitano
  • Conceber mecanismos de governação equilibrados e inclusivos
  • Dominar técnicas de liderança e de tomada de decisões em colaboração
  • Desenvolver uma cultura de cooperação entre os actores institucionais

PRÉ-REQUISITOS

A ESTRATÉGIA DE GANHOS MÚTUOS

Informação importante: Esta formação é um módulo de reforço e requer um pré-requisito. O acesso a este curso está condicionado ao conhecimento e domínio dos 7 elementos-chave da Estratégia de Ganhos Mútuos, transmitidos nos nossos módulos "STGM".

PÚBLICO INTERESSADO

  • Presidentes, vice-presidentes, diretores-gerais e quadros superiores das autoridades metropolitanas e intercomunitárias, representantes eleitos das comunidades, responsáveis pelas relações institucionais, secretários-gerais dos grupos políticos, responsáveis dos serviços da assembleia.

PROGRAMA

1. Análise dos modelos de governação metropolitana

  • Avaliar os pontos fortes e as limitações dos diferentes modelos e as expectativas contraditórias
  • Equilíbrio entre a tomada de decisões eficaz e a inclusão das partes interessadas

2. Desenvolver os princípios da governação negociada

  • Transformar a governação vertical em governação colaborativa
  • Equilíbrio entre representação política e conhecimentos técnicos

3. Mapeamento dos actores e dos poderes

  • Identificar os círculos de influência e coligações de interesses
  • Reconhecer as necessidades de reconhecimento das partes interessadas

4. Ultrapassar os obstáculos à cooperação

  • Gerir a resistência cultural e a desconfiança institucional
  • Neutralizar os efeitos da concorrência política na governação

5. Conceção de sistemas de colaboração

  • Desenvolver órgãos inclusivos e definir claramente as funções
  • Ligação entre os diferentes níveis de governação

6. Realizar reuniões eficazes

  • Dominar técnicas para facilitar a expressão e a escuta
  • Gerir personalidades difíceis e oposição

7. Utilização de ferramentas de colaboração para a tomada de decisões

  • Aplicação de métodos adaptados a grandes grupos de representantes eleitos
  • Desenvolver abordagens criativas para ultrapassar obstáculos

8. Implementar uma governação sustentável

  • Desenvolver uma carta de colaboração e mecanismos de avaliação
  • Desenvolver uma cultura de cooperação e de liderança partilhada

O método de ensino é ativo por excelência, baseado em estudos de casos muito curtos de momentos difíceis do processo de negociação.

INTER

PRESENCIAL

Tarifas por dia a pedido

Sessões para 4 a 12 pessoas :

2 dias
REGISTO EM LINHA

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O método de ensino é ativo por excelência, uma vez que se baseia em simulações contextualizadas de negociações complexas e difíceis.

METRO 2

METRO 4

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