Centre Européen de la Négociation - Formação em competências de negociação - Consultoria e Coaching

A ESTRATÉGIA DE GANHOS MÚTUOS

STGM-T

Passar do compromisso às soluções criativas

BENEFÍCIOS DA FORMAÇÃO

  • Adquirir um método para preparar, conduzir e acompanhar as minhas negociações
  • Formação na aplicação prática de uma abordagem estruturada
  • Desenvolver competências comportamentais construtivas

OBJECTIVOS

  • gerir de forma construtiva a tensão entre os aspectos competitivos e cooperativos da negociação
  • Diagnosticar o meu estilo de negociação e medir o seu impacto
  • Ter um quadro estruturado para preparar, conduzir e acompanhar as minhas negociações
  • Criar acordos sustentáveis e com força de lei

PRÉ-REQUISITOS

  • Não
Este curso está aberto a todos os profissionais, quer tenham ou não experiência anterior em negociação.

PÚBLICO INTERESSADO

Representantes eleitos, diretores-gerais de departamento, diretores-gerais adjuntos, gestores.

PROGRAMA

1. Desenvolver uma abordagem estratégica das negociações para poder abordá-las com confiança

  • Os 7 elementos-chave do método
  • O guia de preparação completo

2. Criar um clima favorável

  • Barreiras pessoais à comunicação
  • As chaves para uma escuta ativa

3. Sair das guerras de posição

  • Evitar um confronto
  • Defender os meus interesses e descobrir os dos outros
  • Utilizar "critérios objectivos
  • Fazer com que os outros utilizem as mesmas regras de jogo

4. Inventar soluções criativas

  • Ultrapassar as minhas barreiras pessoais à criatividade
  • Encontrar soluções que sejam mutuamente benéficas
  • Evitar concessões e conciliar as diferenças

5. Gerir as minhas emoções e as dos outros

  • Lidar eficazmente com ataques pessoais e com a raiva de outras pessoas
  • Gerir as minhas emoções e evitar atitudes ineficazes

6. Defesa contra a má fé

  • Reconhecer e desmascarar tácticas comuns
  • Desativar a chantagem, as ameaças e a manipulação...
  • Utilizar a metacomunicação

7. Aumentar a sua potência

  • Encontrar e avaliar a minha melhor solução alternativa (BATAS) para um acordo negociado e a da outra parte
  • Dominar o meu medo de falhar para reforçar o meu poder

8. Diagnosticar o meu estilo de negociação

  • Identificar as minhas atitudes e tácticas individuais
  • Definir o meu perfil de negociação
  • Avaliar os meus pontos fortes e as áreas a melhorar
Ver mais
  • INTRA
PRESENCIAL

Sessões para 4 a 12 pessoas :
2 dias + 1 dia de regresso
experiência
(ou 2 meios dias à distância)


DATAS 

A definir em conjunto 

Formação operacional 100% baseada em estudos de casos e simulações.
Cada participante sai com um plano de ação personalizado

INCLUI :

Testes de avaliação

LIVRO RECOMENDADO

"Como ter sucesso numa negociação?


NO ÂMBITO DA FORMAÇÃO

Negociação à distância: como manter-se bem ligado

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