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Découvrir : Accompagnement des managersAccompagnement des managers
Adapter et capitaliser les bonnes pratiques de la négociation Découvrir
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Rappeler et ancrer les concepts de la Stratégie des Gains Mutuels Découvrir
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Découvrir : Négociations secteur santéNégociations secteur santé
Soigner la relation et améliorer la qualité de mes accords Découvrir
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Dépasser les jeux de rôle et les stratégies classiques en négociation sociale Découvrir
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Commerciaux, acheteurs, passez du compromis aux solutions créatives Découvrir
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Questions fréquentes
Quelle est la différence entre les formations Inter et Intra-entreprise ?
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Formation Inter-entreprise : Inscription individuelle selon un planning prédéfini. Les participants proviennent d’entreprises et secteurs différents, favorisant un enrichissement mutuel grâce à la diversité des expériences partagées.
Formation Intra-entreprise : Formation dédiée à votre équipe, dispensée dans vos locaux ou le lieu de votre choix. Le consultant adapte entièrement le contenu à vos enjeux spécifiques et votre contexte métier.
Quels sont les effectifs recommandés pour chaque format ?
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Intra-entreprise : De 4 à 12 participants maximum. Cette taille optimale permet au consultant de consacrer du temps personnalisé à chaque participant et d’assurer un suivi individualisé.
Inter-entreprise : De 4 à 10 participants maximum. Un effectif restreint garantit des échanges de qualité et une attention soutenue pour chaque apprenant.
Quels sont les tarifs des formations Intra-entreprise ?
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Les tarifs varient selon la durée et la personnalisation requise. Contactez-nous pour un devis personnalisé et détaillé adapté à vos besoins spécifiques.Inter-entreprise : De 4 à 10 participants maximum. Un effectif restreint garantit des échanges de qualité et une attention soutenue pour chaque apprenant.
La stratégie des gains mutuels convient-elle à tous les profils ?
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Absolument. Quel que soit votre niveau – négociateur débutant ou expert chevronné – notre formation apporte une méthode structurée et immédiatement opérationnelle. Notre approche s’adapte à tous les contextes : négociations commerciales, achats, partenariats, résolution de conflits internes, négociations sociales et collectives, etc.
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Les Négociations Commerciales sous Pression : Comment les Nations Naviguent dans les Guerres Tarifaires et les Accords de Libre-Échange
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Budget 2026 : négocier les transformations sans fracturer le dialogue social
Écrit par Yannick BIYONG Club des Négociateurs – Jeudi 29 janvier 2026 | Musée national de la Marine, Paris Dans un contexte de tensions budgétaires sans précédent, le Centre Européen de la Négociation lance le Club des Négociateurs, une nouvelle communauté de praticiens engagés autour de la négociation raisonnée comme levier de transformation collective. Cette…
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Peut-on enseigner l’éthique à une IA ? Le défi de la négociation
Écrit par Patrick BAAKLINI. La complexité de la communication humaine L’interaction et la communication humaines reposent sur une combinaison étroite de processus cognitifs et émotionnels dans le cerveau. Ces processus ne se contentent pas de traiter des informations : ils structurent aussi la manière dont les individus perçoivent, ressentent et interprètent le monde. Au cours…
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