Di fronte a un movimento senza precedenti, il 10 dicembre il presidente Macron e il suo governo, disorientati e costretti ad agire, hanno infine ceduto sulle prime richieste: abbandono della tassa sui carburanti, annullamento dell'aumento del CSG per i pensionati con un reddito inferiore a 2.000 euro, aumento di 100 euro dello SMIC per oltre 5 milioni di lavoratori dipendenti e autonomi, esenzione dagli straordinari, bonus eccezionale di 1.000 euro esente dall'imposta sul reddito, ecc...

La somma di queste misure è stata stimata tra i 10 e gli 11 miliardi di euro. Ma nulla è cambiato e anzi si è verificata un'escalation... Perché?

Tre lezioni apprese dalla negoziazione

1. Per negoziare è necessario essere almeno in due.

I tentativi del governo di aprire i negoziati con la gilet gialli si è rivelato inutile. Gli interlocutori autoproclamati per avviare un dialogo con lui sono stati rapidamente respinti dal movimento. Con il sostegno dei cittadini, la crisi si è poi aggravata nonostante gli sbandamenti, le violenze e le distruzioni provocate. Nelle aziende, i padroni lo sanno: per disinnescare un conflitto, hanno bisogno di interlocutori credibili in grado di vendere un accordo alla loro base. Nel caso di questo movimento senza precedenti, proteiforme e che rifiuta ogni forma di rappresentanza, in particolare da parte dei corpi intermedi, si trattava quindi di una missione impossibile e chi accusa il governo farebbe bene ad astenersi o ad essere più misurato.

2. Tous les négociateurs le savent, faire des concessions sans aucune contrepartie, au lieu da calmer le jeu, rend le vis-à-vis plus exigeant et l’encourage à réclamer encore davantage.

Pourquoi ? Parce qu’auparavant, il lui avait été expliqué en long et en large que les caisses étaient vides ; et voilà que soudain, sous la pression exercée, les tiroirs caisses s’ouvrent et déversent leurs flots. Conclusion évidente : s’ils ont cédé, c’est qu’ils en ont encore « sous la pédale ». Il suffit, dès lors, d’accentuer la pression pour en obtenir encore plus. Les concessions sans contreparties constituent à l’évidence un véritable encouragement à la mauvaise conduite. Je le dis depuis toujours : « Si può cedere senza aiutare se stessi ". Ma il governo poteva fare altrimenti? Molto obiettivamente e per essere giusti, data la portata inaspettata del movimento e l'unilateralità che lo ha accompagnato, la mia risposta è no. A posteriori, è sempre facile dire che avrebbe dovuto eliminare la tassa sui carburanti all'inizio del movimento. Ma, se avesse deciso di farlo, non sarebbe stato sottoposto alle critiche più acerbe per aver riprodotto l'arretramento dei suoi predecessori di fronte alla strada?

3. Pour régler un conflit, il faut identifier et traiter le véritable problème.

Or, pour désamorcer cette crise, le gouvernement a donné une réponse essentiellement financière et budgétaire. Ce faisant, il a reproduit un schéma typiquement français face aux conflits qui consiste à acheter la paix sociale en donnant de l’argent. Bien sûr que les espèces sonnantes et trébuchantes ont un impact pour apaiser les tensions. Ceci permet aux délégués du personnel de retour vers leur base de clamer haut et fort qu’ils ont réussi à arracher de haute lutte au patron des concessions bien palpables. En réalité, bien souvent, les véritables problèmes sont ainsi éludés avec la complicité et de la direction et des syndicats. Dans notre cas, si les éléments déclencheurs de l’étincelle ont été la taxe carbone, la CSG sur les revenus des retraités ou la limitation de la vitesse à 80 Km/h, celles-ci n’étaient que le révélateur d’un malaise de fond. Il a été vite décrit par certains en termes de pouvoir d’achat ou comme étant l’expression d’un sentiment d’injustice fiscale. En réalité, je pense que celui-ci porte sur des besoins beaucoup plus profonds de riconoscimento, appartenenza e soprattutto significato. Solo un vero studio sociologico ci permetterà di analizzare con il senno di poi tutti i contorni della questione. In ogni caso, mi auguro che le risposte che verranno dal Grande Dibattito, un esercizio unico negli annali della Repubblica, rispondano a queste tre esigenze fondamentali. Perché, come ha detto il Presidente in uno dei dibattiti, non è ripristinando l'ISF (che peraltro è stato abolito solo sui redditi da capitale) che la qualità della vita dei presenti migliorerà automaticamente.

In conclusione: trasformare la crisi in opportunità

Nous l’avons observé, les gilets jaunes ont rejetés dès le départ toute récupération possible par les corps intermédiaires : syndicats ou partis politiques.

Il me semble donc qu’une des leçons majeures de cette crise, qui pourrait au final la rendre positive, c’est de s’en saisir pour réinventer le dialogue social en France. Pour cela, les partenaires sociaux – syndicats et patronat – devraient revisiter en profondeur leurs modes de fonctionnement traditionnels. Avec les générations Y et Z dont les relations à leurs entreprises ont profondément changé, et en présence des réseaux sociaux dont l’impact ne peut qu’aller en grandissant dans le mode d’expression des citoyens, les réponses habituellement apportées sont de moins en moins satisfaisantes. A défaut de cette transformation, ils seront encore plus marginalisés (qu’ils ne le sont déjà) car de moins en moins représentatifs.

L'indebolimento dei sindacati sarebbe purtroppo molto grave per il corretto svolgimento del dialogo sociale, perché non ci sarebbero più intermediari forti e credibili tra i cittadini e il governo. Infatti, non è possibile negoziare con 50.000 persone che rappresentano solo se stesse, né organizzare ogni mattina un referendum su larga scala per sondare i dipendenti di un'azienda o i cittadini francesi.