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CRÉA 2
BOOSTER VOTRE CRÉATIVITÉ ET CELLE DE L’ÉQUIPE
Thinking out of the box - Ensemble !
2 JOURS 1480 € HT
OBJECTIFS
Aiguiser votre flexibilité mentale, aborder toute situation dans un état d’esprit agile, ouvert et confiant
Amplifier vos talents managériaux : mobiliser la créativité de vos collaborateurs pour booster leur capacité d’innovation
Acquérir des outils performants pour générer, tester et améliorer vos propositions en négociation
Instaurer un climat constructif pendant la négociation : impliquer vos interlocuteurs dans un « penser autrement » coopératif et générer des solutions à gains mutuels
PROGRAMME
1. Penser autrement, seul et ensemble : un état d’esprit
Une compétence essentielle qui s’acquiert
les freins et les blocages et les racines collectives du « penser pareillement »
De la créativité personnelle à l’intelligence collective : 8 composantes-clés
2. Ouvrir, imaginer, cadrer : les bonnes pratiques
Les 4 temps du processus créatif : empathie, « idéation », convergence, engagement
3 outils pour booster et structurer le « penser autrement »
360° d’intelligence: générer,
prototyper, améliorer et valoriser les propositions
3. Appliquer la créativité à la négociation
Comment passer de la négociation à la résolution coopérative des problèmes
La distinction critique entre phase d'exploration et phase d’engagement
La pause « penser autrement» pour désamorcer, recadrer et découvrir
Techniques de créativité pour générer ensemble des options à gains mutuels
4. Au-delà de la négociation :
Le management de la créativité
L’intelligence collective, arme secrète du leader éclairé
Animer la réunion de créativité
collaborative : au-delà du
brainstorming et des post-it
Renforcer l’adhésion des
collaborateurs aux solutions
dégagées
La créativité au quotidien :
climat organisationnel et pratiques managériales
Pistes d’amélioration et engagements
2 JOUR 1480 € HT
PRÉREQUIS
Aucun
BÉNÉFICES DE LA FORMATION
Développer une capacité accrue
pour générer des solutions originales et pertinentes, en négociation ou ailleurs
Booster les compétences managériales, en s’appropriant des outils qui associent les collaborateurs à un processus d’intelligence collective
Avoir une vision plus claire
de « l’écosystème d’innovation»
de l’organisation et des pistes
possibles d’amélioration
Maitriser des outils de négociation coopérative, qui engagent tous les acteurs dans la recherche de solutions et augmentent ainsi leur adhésion
PUBLIC CONCERNÉ
Tout manager et responsable cherchant à mobiliser et à canaliser l’intelligence collective. Tout collaborateur ayant à résoudre des problèmes au quotidien de manière innovante.
DATES À PARIS 2021
29, 30 juin 9, 10 septembre
Ouverture permanente aux problématiques des participants, exercices, échanges, apports théoriques et mise en situations. Nous insistons tout au long sur les liens entre management et collaboratif, entre créativité et négociation
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